• Budżetowanie w przedsiębiorstwie. Aspekty rachunkowe, finansowe i zarządcze (wyd. III)

Informacja jest podstawą racjonalnego działania, wypracowywania pozytywnych rezultatów finansowych oraz skutecznej gry rynkowej. W zmieniają­cej się rzeczywistości cenną metodą zarządzania - i to zwłaszcza finansami - jest budżetowanie. Celem, jaki przyświecał zespołowi autorskiemu, było stworzenie kompendium wiedzy na temat budżetowania i jego wykorzystania w zarządzaniu finan­sami, a ponadto, wykroczenie poza do tej pory przyjmowane ramy i pokazanie nowych trendów oraz możliwości zastosowania budżetowania w prakty­ce zwłaszcza mikro- i małych przedsiębiorstw. W książce przedstawiono problemy i dylematy finansowe, rachunkowe i zarządcze, przeprowadzono również dyskusje teoretyczne, ale także zamieszczone zostały rozwiązania praktyczne oraz przykłady doświadczeń zagranicznych, które z powodze­niem mogą być adaptowane na grunt polskiej praktyki finansowej i księgowej. W książce szczegółowo omawiane są: - system budżetowania w przedsiębiorstwie, - budżetowanie a funkcje zarządcze w p

Podtytuł Budżetowanie w przedsiębiorstwie. Aspekty rachunkowe, finansowe i zarządcze (wyd. III)
Autor Marek Dylewski, Beata Filipiak, Piotr Szczypa
Rok wydania 2018
Oprawa Miękka
Format 165x235
Stron 222
51,00 zł
opak Add to wishlist
Shipping within 24 hours
ISBN 978-83-8102-149-4
Informacja jest podstawą racjonalnego działania, wypracowywania pozytywnych rezultatów finansowych oraz skutecznej gry rynkowej. W zmieniają­cej się rzeczywistości cenną metodą zarządzania - i to zwłaszcza finansami - jest budżetowanie.

Celem, jaki przyświecał zespołowi autorskiemu, było stworzenie kompendium wiedzy na temat budżetowania i jego wykorzystania w zarządzaniu finan­sami, a ponadto, wykroczenie poza do tej pory przyjmowane ramy i pokazanie nowych trendów oraz możliwości zastosowania budżetowania w prakty­ce zwłaszcza mikro- i małych przedsiębiorstw. W książce przedstawiono problemy i dylematy finansowe, rachunkowe i zarządcze, przeprowadzono również dyskusje teoretyczne, ale także zamieszczone zostały rozwiązania praktyczne oraz przykłady doświadczeń zagranicznych, które z powodze­niem mogą być adaptowane na grunt polskiej praktyki finansowej i księgowej.

W książce szczegółowo omawiane są:
- system budżetowania w przedsiębiorstwie,
- budżetowanie a funkcje zarządcze w przedsiębiorstwie,
- procedura i metody budżetowania w przedsiębiorstwie,
- budżetowanie przychodów i wpływów,
- budżetowanie kosztów i wydatków,
- procedury budżetowania w mikro- i małych przedsiębiorstwach,
- wpływ budżetowania na proces zarządzania finansami.

Wprowadzenie 7

Rozdział 1
System budżetowania w przedsiębiorstwie 9
1.1. Budżetowanie a pojęcia bliskoznaczne 9
1.2. Cele i zadania budżetowania w przedsiębiorstwie 12
1.3. Elementy systemu budżetowania w przedsiębiorstwie 17
1.4. Możliwości zastosowania budżetowania w praktyce 30

Rozdział 2
Budżetowanie a funkcje zarządzania w przedsiębiorstwie 35
2.1. Budżetowanie a planowanie 35
2.2. Budżetowanie i jego wpływ na funkcję organizowania 43
2.3. Budżetowanie a motywowanie 47
2.4. Budżetowanie a kontrola 52

Rozdział 3
Procedura i metody budżetowania w przedsiębiorstwie 57
3.1. Etapy procesu budżetowania 57
3.2. Klasyczne metody budżetowania 83
3.3. Zaawansowane metody budżetowania 86

Rozdział 4
Budżetowanie przychodów i wpływów 91
4.1. Klasyfikacja przychodów i wpływów 91
4.2. Powiązania między rachunkowością a budżetowaniem przychodów i wpływów 94
4.3. Budżetowanie przychodów 98
4.4. Budżetowanie wpływów 100

Rozdział 5
Budżetowanie kosztów i wydatków 103
5.1. Klasyfikacja kosztów i wydatków 103
5.2. Powiązania między rachunkowością a budżetowaniem kosztów i wydatków 108
5.3. Budżetowanie kosztów 116
5.4. Budżetowanie wydatków 124

Rozdział 6
Proces budżetowania w mikro i małych przedsiębiorstwach 131
6.1. Istota mikro i małych przedsiębiorstw w gospodarce 131
6.2. Uproszczone formy rachunkowości a budżetowanie 136
6.3. Budżety w mikro i małych przedsiębiorstwach 142
6.4. Redukcja kosztów w mikro i małych przedsiębiorstwach poprzez ochronę środowiska 149

Rozdział 7
Wpływ budżetowania na proces zarządzania finansami w przedsiębiorstwie 153
7.1. Obszary zarządzania finansami a proces budżetowania 153
7.2. Wykorzystanie metod budżetowania w zarządzaniu płynnością finansową 156
7.3. Wykorzystanie metod budżetowania w kształtowaniu struktury kapitałowej przedsiębiorstwa 163
7.4. Budżetowanie przedsięwzięć inwestycyjnych 171
7.5. Wykorzystanie metod budżetowania w kreowaniu strategii finansowania przedsiębiorstwa 178

Rozdział 8
Budżetowanie w przedsiębiorstwie - ujęcie praktyczne 183
8.1. Budżetowanie w mikro i małych przedsiębiorstwach - ujęcie praktyczne 183
8.2. Planowanie i budżetowanie zadania (projektu) 202
8.3. Planowanie budżetu zbiorczego przedsiębiorstwa 210

Bibliografia 219

There is currently no comments or ratings for this product.

Polub nas na Facebooku